Dla jednego z naszych kluczowych klientów, zrealizowaliśmy i rozwinęliśmy dedykowany system HR, obsługujący w przedsiębiorstwie proces wdrożenia nowych pracowników. Firma, dla której zbudowaliśmy przedstawianą platformę HR, jest jedną z największych firm w Europie, która z sukcesami zaznacza swoją obecność na rynkach zarówno lokalnych, jak i międzynarodowych.

Firma zawarła umowę ramową z Net PC, aby realizować różnorodne projekty IT. W tym przypadku chodziło o projekt z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Umowa ramowa polega na tym, że w ramach stałej, długoterminowej współpracy klient zgłasza nam zlecenia do realizacji. Liczba godzin widniejących w umowie jest stała, ale można ja zwiększać lub zmniejszać w poszczególnych miesiącach w zależności od liczby zleceń. Dla korporacji jest to bardzo wygodna forma współpracy, która zapewnia elastyczne podejście i transparentność w działaniach operacyjnych. Dla firmy efektywne wdrożenie platformy HR było kluczowym czynnikiem tworzącym długoterminową strategię firmy. Naszym zadaniem w projekcie było stworzenie platformy, która umożliwi wykreowanie spersonalizowanej ścieżki adaptacyjnej dla nowych pracowników.

Nasze zadania w projekcie:

1. Zbudowanie zindywidualizowanego programu adaptacyjnego dla wszystkich pracowników korporacji uwzględniając specjalistów wyższego szczebla
2. Stworzenie programu, który będzie w stanie definiować ścieżki rozwoju i zadania dla nowych pracowników korporacji

1. Brak spersonalizowanego systemu do indywidualnego wdrażania pracowników
2. Brak automatycznej platformy do wdrażania nowych pracowników firmy, tak aby w sposób efektywny byli w stanie poznać procedury korporacyjne
3. Brak spersonalizowanej komunikacji sms i e-mail w trakcie wdrożenia nowych pracowników

1. Front end - Angular
2. Back end - .Net
3. Rozwiązania z obszaru BI
4. BABOK - Business Analysis Body of Knowladge
5. Analiza biznesowa

1. Stworzenie zautomatyzowanej platformy adaptacji pracownika
2. Wykreowanie narzędzia, które jest w stanie wprowadzić nowego pracownika korporacji w procedury organizacyjne
3. Zautomatyzowana komunikacja e-mail i sms do wdrażanych pracowników organizacji
4. Zbudowane narzędzie umożliwiające dodawanie zadań z poziomu systemu do kalendarza pracownika
5. Stworzenie platformy, która automatycznie uzupełnia dane na podstawie dostarczonych informacji o pracownikach z działu zasobów ludzkich
6. Stworzenie zautomatyzowanych szablonów, które zawierają procedury HR dla rożnych stanowisk w firmie

Udało nam się stworzyć rozwiązanie do zarządzania zasobami ludzkimi, które wspomagało wdrożenie nowych pracowników do firmy. Firma była usatysfakcjonowana z wdrożenia platformy, dzięki czemu byliśmy w stanie dalej rozwijać naszą partnerską relację. Realizacja ta była dla nas bardzo ważna, ponieważ zwiększyła naszą ekspertyzę w branży zarządzania zasobami ludzkimi. Finalnie pokazaliśmy, że jesteśmy w stanie rozwiązać problemy w branży HR, za pomocą wytworzonego dedykowanego oprogramowania.

Komandosi IT pokazali, że rozumieją wymagania zespołów biznesowych w dzisiejszych czasach! Zapraszamy do współpracy.